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钱塘弄潮铸军魂 淮畔履职映丹心 ——记信阳市人大代表、浙江大信物业集团董事长王青刚的“突围”与“回归”之路

来源:河南消费者网 发布时间:2026-02-06 14:21:00 浏览量:

  二月的淮河之滨,晨曦微露,寒意未消,但信阳大地已是一派生机勃勃的备耕景象。千里之外的钱塘江畔,浙江大信物业集团的指挥中心内,值守人员正有序调度着多个重点项目的日常运行,屏幕上的数据平稳流转,一切井然有序。

  这两个看似平行的时空,因为一个人而紧密相连。

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  当信阳市第六届人民代表大会即将召开的号角吹响,王青刚再次整理好行装。作为从大别山革命老区走出的信阳市人大代表、息县籍企业家,同时也是荣获“全国模范退役军人”称号的商界“硬汉”,他的行囊里,一半装着企业在长三角高质量发展的“作战图”,另一半则装着沉甸甸的家乡民意与乡村振兴的“锦囊计”。

  三十余年,从军营“炊事班长”到物业“商业巨擘”,从单枪匹马闯荡江南到携手乡亲共同富裕。王青刚用这种独特的跨越,在长三角与大别山之间,架起了一座无形的桥梁。值此两会前夕,我们翻开这位“老兵代表”的履历,探寻其在时代洪流中如何以军魂铸企魂、以初心践使命,书写出一部激荡人心的奋斗启示录。

铸剑:从“迷彩绿”到“工程蓝”,在大潮中挺起脊梁

  时光回溯至1992年,20岁的王青刚怀揣着对绿军装的无限向往,走进了军营。对于一个出身农村的青年来说,这不仅是义务,更是一次改变命运的洗礼。

  有些人的光芒,是环境赋予的;而有些人的光芒,是自己磨出来的。入伍之初,王青刚并未如愿成为手握钢枪的突击手,而是被分到了不起眼的炊事班。在许多人眼中,这是“伺候人”的活,难有出息。但王青刚却把这方三尺灶台当成了战场。为了让来自天南地北的战友吃得满意,他没日没夜地钻研红案白案,在油烟与汗水中练就了过硬本领。1995年,他带领连队炊事班在全师大比武中一举夺魁,荣立集体三等功。

  那段岁月,教会了他两个受用终身的道理:一是“众口虽难调,用心则必安”,这是服务的雏形;二是“后勤即战斗力,细节定成败”,这是管理的启蒙。

  退役后,王青刚没有选择安逸的分配工作,而是敏锐地嗅到了沿海经济腾飞的气息。2003年,他离开部队,只身前往杭州萧山。初到江南,举目无亲,他从最基层的建筑工地安全员做起。那是一个虽然充满机遇但也伴随着粗放管理的时代,王青刚将在部队养成的“直线加方块”作风带到了工地上。

  他不怕得罪人,坚持推行准军事化管理,严抓安全漏洞。白天,他戴着安全帽穿梭在脚手架丛林中排查隐患;晚上,他还要亲自上阵干架子工的重活。这种“既是指挥员又是战斗员”的拼劲,让他在强手如林的浙江建筑圈迅速站稳了脚跟。从一名普通的打工者,到拥有自己的劳务队伍,再到承接高难度项目,王青刚用十年的时间,完成了原始积累,更完成了从士兵到创业者的心态蜕变。

  然而,真正的企业家从不满足于现状。2011年,在参与建设广州地标“小蛮腰”(广州塔)和杭州一系列重点工程后,王青刚敏锐地预判:随着中国城市化进程从“建设期”转入“运营期”,高品质的物业服务将是下一个万亿级的蓝海。

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  2017年,在持续深耕原有建筑与工程相关业务的同时,王青刚着眼城市发展新阶段,开始探索现代物业服务这一全新领域。同年,浙江大信物业有限公司应运而生,作为企业多元化发展的重要一环,从零起步、稳步推进。经过数年持续积累与规范化建设,逐步形成体系化、专业化的发展格局,五年后完成集团化升级,浙江大信物业集团由此成型。

  “大信”,源于《论语》“人而无信,不知其可也”。这既是他对儒商精神的推崇,更是他对军人令行禁止、言出必行作风的商业化诠释。自此,一位豫南汉子,在钱塘江畔开启了属于他的商业突围战。

亮剑:以“红管家”树“新标杆”,在服务中彰显军魂

  如果说建筑是城市的骨架,那么物业就是城市的血脉。在竞争激烈的长三角物业市场,一家外来企业要想立足,谈何容易?王青刚的破局之道,依然是那两个字——“军魂”。

  走进大信物业集团的管理项目,你会发现一种独特的气场:保安站姿挺拔如松,交接班口号嘹亮,保洁工具摆放得整齐划一,甚至连绿化带的修剪都透着一种严谨的几何美感。这不是作秀,而是王青刚独创的“红色物业+军事化管理”模式。

  “退役军人是国家的宝贵财富,也是企业的钢铁脊梁。”王青刚深知这一点。在大信集团1000多名员工中,退役军人占比极高,且多分布在核心管理岗和关键技术岗。他把部队的优良作风内化为企业文化,推行“全员军事化训练”和“党员先锋岗”。在他的要求下,集团中高层管理人员95%以上考取了物业管理师等国家职业资格证书,实现了“硬作风”与“软实力”的完美结合。

  这种近乎苛刻的标准,让大信物业在承接的高端项目中展现出了惊人的爆发力。

  最能体现“大信铁军”战斗力的,莫过于对国家级重大活动的保障。在G20杭州峰会主会场工程建设及后期服务期间,面对最高级别的安保要求和最严苛的服务标准,王青刚亲自挂帅,带领团队连续奋战。他们像钉子一样钉在岗位上,以零失误、零差错的优异表现,赢得了相关部门的高度赞誉,荣获先进单位称号。

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  如今,随着管理能力与服务体系不断成熟,大信物业的版图逐步从杭州辐射至全国,服务对象涵盖了广州电视塔、广州珠江城大厦、杭州萧山国际机场三期、福州长乐国际机场、宁波国际会议中心、万向创新聚能城等一系列地标性建筑和超大型园区。同时,集团在政府机关、部队营区、医院、学校及大型公共服务设施等领域持续深耕,形成了覆盖多类型、多场景的综合物业服务体系。集团注册资金达一亿元,先后通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO45001职业健康安全管理三体系认证,斩获“浙江省金牌物业”“国家诚信企业”等多项殊荣。

  从一个籍籍无名的初创公司,成长为能够服务“国之重器”的行业翘楚,王青刚并没有因此而自满。他常对员工说:“我们不仅是在做生意,更是在代表河南人、信阳人在外面树形象。大信的招牌,就是信得过!”

归心:引“长三角”水润“大别山”,在履职中破局突围

  树高千尺,根在沃土。

  虽然事业重心在浙江,但王青刚的微信朋友圈里,发布最多的内容依然是关于家乡信阳。当选信阳市第六届人大代表后,这种乡土情结升华为了一种神圣的政治责任。他深知,自己肩负着双重使命:既要当好企业发展的“领头雁”,更要做好连接浙豫两地的“联络员”。

  每次回到信阳参加人代会,王青刚总是带着厚厚的调研笔记。他发现,信阳山水秀美,农特产品资源丰富,信阳毛尖、息县面粉、茶油等产品品质极佳。然而,与浙江成熟的商业环境相比,家乡的产品往往面临着“一流品质、二流包装、三流价格”的尴尬境地,很多好东西“养在深闺人未识”,难以进入高端消费市场。

  “信阳不缺好产品,缺的是品牌化的思维和走出去的渠道。”在深入走访了息县多个乡镇的种植基地和加工车间后,王青刚陷入了沉思。如何利用自己在长三角积累的资源和经验,为家乡产品打开一条销路?

  他在两会上郑重提交了《关于推动信阳农特产品品牌化、标准化发展,对接长三角市场的建议》。这份建议没有空话套话,而是基于他在浙江多年的商业观察,提出了具体的实操方案:建议政府引导企业进行品牌升级,利用“互联网+”讲好产品故事,同时在长三角核心城市设立直销窗口。

  不仅是“提建议”,王青刚更是“起而行之”的行动派。

  为了让信阳农特产品真正“突围”,他不惜投入重金,利用大信集团在杭州的场地优势,打造了一家高标准的“信阳农特产品展销中心”。这里不仅是信阳籍游子寄托乡愁的港湾,更成为了信阳各县区优质农产品进入长三角市场的“桥头堡”。

  在这个展销中心里,他引入了浙江先进的“场景化营销”理念。顾客不仅能买到正宗的信阳毛尖,还能通过大屏幕看到茶山的实时监控,体验茶艺文化;不仅能吃到息县的面条,还能了解到小麦从播种到收割的全过程。他积极对接杭州的电商直播资源,邀请头部主播为家乡产品带货,让“信阳味道”顺着网线飘进了千家万户。

  在前期实践基础上,2026年,在河南省农业主管部门和河南粮食投资集团的指导支持下,原有的“信阳农特产品展销中心”完成提档升级,正式打造为“豫农优品”河南省农特产品展销平台。该平台以河南省公共品牌建设为目标,集中展示全省十八个地市的特色农产品,推动资源整合、品牌共建,助力河南优质农产品在长三角等重点市场实现更高层次对接。

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  在王青刚的努力下,越来越多的浙江客商开始关注信阳、走进信阳。他以身作则,多次组织浙江企业家考察团赴信阳考察投资,在招商引资中充当“红娘”。他常说:“人大代表不是一个光环,而是一副担子。既然乡亲们选了我,我就得给家乡带回点实实在在的变化。”

丹心:承“拥军志”传“家国情”,在奉献中赓续血脉

  2024年8月1日,在中国人民解放军建军97周年之际,王青刚迎来了一生中的高光时刻——在全国退役军人工作会议上,他被授予“全国模范退役军人”称号。

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  这份沉甸甸的国家级荣誉,是对他三十年如一日“退役不褪色、创业立新功”的最高褒奖。但在王青刚看来,这更是一种鞭策,提醒他永远不能忘记自己是从哪里出发的。

  作为一名从农村走出来的老兵,王青刚对困难群众和退役战友有着天然的共情。大信物业集团在招聘时有一条不成文的规定:同等条件下,退役军人和信阳籍务工人员优先录用。多年来,他像一只不知疲倦的候鸟,将一批批家乡的富余劳动力带出大山,安顿在杭州的各个岗位上。对许多乡亲来说,跟着“王班长”干,心里踏实。

  除了授人以渔,他还热心公益,乐善好施。当得知家乡息县部分村组道路泥泞、出行困难时,他二话不说,个人出资60余万元,为村里修通了2.5公里的水泥路。这条路,被乡亲们亲切地称为“连心路”,它不仅解决了村民的出行难题,更打通了农产品外运的“最后一公里”。

  哪里有灾情,哪里就有他的身影。在河南遭遇特大暴雨灾害时,身在浙江的王青刚心急如焚。他第一时间依托商会平台发出倡议,带头捐款捐物,并组织车队连夜驰援灾区。多年来,他在济困助学、抗震救灾、扶贫帮困等方面的个人捐款累计已达30余万元。

  更为难能可贵的是,王青刚将对国家的热爱融入到了家族的血脉传承中。他常教育后辈:“国家国家,有国才有家。好男儿就要去当兵!”在他的感召和鼓励下,他的两个儿子以及侄子、外甥等亲属共计10人,先后参军入伍。

  这支“王家军”,在不同的部队里挥洒青春,续写着“满门忠烈、各路英豪”的家族荣光。为了让更多年轻人接受国防教育,他在浙江绍兴投资创建了“红创军旅文化园”。这个集青少年军事主题教育、企业团建、国防知识普及于一体的基地,如今已成为当地著名的红色打卡地。看着一批批孩子们在这里穿上迷彩服、唱起军歌,王青刚的脸上总会露出欣慰的笑容。

  风起扬帆正当时,凝心聚力谱新篇。

  信阳市第六届人民代表大会召开在即,这不仅是全市人民政治生活中的一件大事,更是信阳在现代化建设新征程上的一次重要集结。

  作为这支浩荡队伍中的一员,王青刚已整装待发。回望来路,他是那个在烟熏火燎中练硬功的炊事班长,是那个在脚手架上挥汗如雨的创业先锋;展望前路,他是深耕现代服务业的领军者,更是矢志乡村振兴的人民代表。

  “既然当了代表,就要代民言、表民意、解民忧。”

  在王青刚身上,我们看到了一种力量,那是军人的刚毅与商人的敏锐完美融合的力量;我们看到了一种情怀,那是游子对故土深沉眷恋与反哺的情怀。在信阳奋力实现“两个更好”的宏伟蓝图上,王青刚和大信物业集团正以昂扬的姿态,书写着属于他们的精彩篇章。我们有理由相信,这位“老班长”的突围与回归之路,必将越走越宽广。(魏永祥 高照)

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